Nhân bản tại tâm, đạo bản tại hành
Trang chủ Hậu Phúc

Hậu Phúc · Năm 2018 (Lần đầu tiên) hợp tác công - học - nghiên cứu cùng nhau nuôi dưỡng nhân tài: Nhấp vào để xem hướng dẫn đăng ký

Email doanh nghiệp Tiếng Trung English

Trung tâm tin tức

Đào tạo và chứng nhận chuyên đề kinh doanh hè năm 2024

Thời gian đăng: 2024-07-19 Nguồn:


Khóa đào tạo và chứng nhận chủ đề kinh doanh mùa hè năm 2024
Khi bắt đầu sự kiện, Chủ tịch Tập đoàn Hậu Phúc Trần Tương Dương đã có bài phát biểu. Ông đầu tiên giới thiệu về định hướng của Hậu Phúc, nhấn mạnh rằng sau 20 năm thành lập, công ty luôn nỗ lực đi đầu trong lĩnh vực đổi mới công nghệ và dịch vụ, trở thành một đơn vị tiên phong trong việc sáng tạo. vua bắn cá Sau đó, ông đã phân tích sâu sắc về xu hướng và thách thức trong lĩnh vực giáo dục số, đồng thời chia sẻ về quá trình khám phá và chuyển đổi số mà doanh nghiệp đang thực hiện. Ông Trần Tương Dương cho biết, với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo, doanh nghiệp cần không ngừng cập nhật và đổi mới, tăng cường nghiên cứu công nghệ, nâng cao hiệu quả dịch vụ để thúc đẩy chuyển đổi mô hình kinh doanh, đáp ứng cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường.

Hình ảnh 1_.png
Chủ tịch Tập đoàn Hậu Bột Trương Tương Dương
Tiếp theo, kỹ sư tổng giám đốc của Hậu Phúc là Ôn Cao Phi đã trình bày chi tiết về tám yếu tố hỗ trợ của Tổng bộ Hậu Phúc, quy chuẩn quản lý cơ sở đào tạo và cách xây dựng một trường đại học công nghiệp số chất lượng cao. Ông chia sẻ rằng để xây dựng một trường đại học công nghiệp số chất lượng cao, cần tập trung vào ba trụ cột chính: chuyên môn hóa ngành nghề, quy chuẩn hóa quản lý và số hó Qua việc thực hiện "sáu sự kết nối" và "chín hạng mục", có thể đạt được sự gắn kết sâu sắc giữa giáo dục và ngành nghề, đảm bảo nội dung đào tạo luôn gắn liền với nhu cầu thị trường. 8XBET Ngoài ra, trong quản lý nên đặt giá trị khách hàng làm trung tâm, lấy phát triển nhân viên làm nền tảng và sử dụng quy chuẩn hóa số hóa làm phương pháp quản lý, từ đó không ngừng cải thiện hiệu quả quản lý và vận hành.

Hình ảnh 2_Bản sao.png
Kỹ sư trưởng Tập đoàn Hậu Bột Ôn Cao Phi
Buổi chiều, chương trình do Giám đốc Điều hành Viện Nghiên cứu Hậu Phúc Lý Vĩ và Giám đốc Trung tâm Phát triển Nghề nghiệp Trần Hội đồng tổ chức, họ đã giới thiệu chi tiết hệ thống sản phẩm và dịch vụ HITE của Hậu Phúc. Anh Lý Vĩ đặc biệt nhấn mạnh về cấu trúc hệ thống kỹ sư công nghệ thông tin HITE và chiến lược xây dựng các nhóm chuyên môn, đồng thời phân tích sâu về phân loại sản phẩm HITE và chiến lược đào tạo nhân lực dưới hệ thố Sau đó, anh Trần Hội đã tập trung vào việc giới thiệu hệ thống khóa học về năng lực nghề nghiệp, cô giải thích rõ ràng về đặc điểm, nội dung cốt lõi, bối cảnh xây dựng và những thách thức gặp phải của hệ thống này. Cô cũng chia sẻ về cách thiết lập và thực hiện các khóa học năng lực nghề nghiệp tại đại học, cùng với mục tiêu và kế hoạch nội dung giảng dạy của các khóa học này, mang lại cho người tham gia cái nhìn toàn diện và sâu sắc hơn.

Hình ảnh 3_Bản sao.png
Giám đốc điều hành Viện Nghiên cứu Hậu Bột Lý Vĩ

Hình ảnh 4_Bản sao.png
Giám đốc Trung tâm Phát triển Nghề nghiệp Hậu Bột Trần Huy
Tiếp theo, Giám đốc Trung tâm Quản lý Chất lượng Toàn diện Hậu Phúc Khâu Lập Hồng lên phát biểu, ông đã tổng quan về nhiệm vụ của trung tâm và tiến độ xây dựng số hóa. Ông Khâu Lập Hồng đã giới thiệu chi tiết cách sử dụng hệ thống đơn hàng của nhân viên, đồng thời phân tích sâu về các quy tắc đánh giá số hóa dựa trên quy chuẩn của cơ sở đào tạo. vua bắn cá Bên cạnh đó, ông còn xác định rõ các chỉ số quan trọng trong xây dựng số hóa, góp phần thực hiện chiến lược kinh doanh quy chuẩn hóa và số hóa của công ty.

Hình ảnh 5_Bản sao.png
Giám đốc Trung tâm Quản lý Chất lượng Toàn diện Hậu Bột Khấu Lập Hồng
Trong hội nghị, Tổng giám đốc của nền tảng Bách Lý Bán của Hậu Phúc là Tăng Lạc đã trình bày chi tiết về cách nền tảng này hỗ trợ đào tạo nhân lực số cho các trường đại học công nghiệp. Nhờ xây dựng hệ thống dịch vụ số toàn diện, nền tảng đã đạt được sự bao phủ toàn diện từ kiểm tra hàng ngày, khảo sát mức độ hài lòng, đánh giá năng lực vị trí công việc, đến kỳ thi chứng nhận và hướng dẫn nghề nghiệp. Nền tảng này cung cấp các công cụ số tiện lợi và hiệu quả cho các trường đại học công nghiệp, thúc đẩy quá trình chuyển đổi hiện đại hóa trong dịch vụ giáo dục.

Hình ảnh 6_Bản sao.png
Tổng giám đốc Công ty Hậu Bột Bách Lý Bán Tăng Lạc
Sau đó, Trưởng bộ phận giảng dạy của dự án Hậu Phúc (Thiệu Hưng) là La Thuần Cúc đã chia sẻ về giá trị thực tiễn của quản lý giảng dạy số. Cô giới thiệu rằng việc áp dụng nền tảng số để thực hiện kiểm tra hàng ngày, đánh giá hàng tháng và thử nghiệm định hướng nghề nghiệp không chỉ giúp giáo viên nắm bắt chính xác tình hình học sinh mà còn qua phân tích dữ liệu để phát hiện các vấn đề trong giảng dạy, từ đó đưa ra các chiến lược cải tiến phù hợp, nâng cao chất lượng giảng dạy.
Cuối cùng, Ôn Cao Phi đã chia sẻ về cách các trưởng dự án quản lý cơ sở đào tạo. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chuẩn hóa kết quả giảng dạy và cho biết cần điều chỉnh nội dung giảng dạy linh hoạt theo nhu cầu thị trường. Ông cũng nhấn mạnh vai trò quan trọng của trách nhiệm an toàn cơ sở và xây dựng hệ thống quản lý mục tiêu, cung cấp cho các trưởng cơ sở những suy nghĩ toàn diện và thực tế về quản lý.

Hình ảnh 7_Bản sao.png
Địa điểm đào tạo trực tiếp của Hậu Bột

Hình ảnh 8.png
Địa điểm đào tạo trực tiếp của khối giám sát chất lượng giảng dạy của Hậu Bột

Hình ảnh 9.png
Một số giáo viên từ các tỉnh khác tham gia hội nghị trực tuyến - 1

Hình ảnh 10.png
Một số giáo viên từ các tỉnh khác tham gia hội nghị trực tuyến - 2

Hình ảnh 11.png
Một số giáo viên từ các tỉnh khác tham gia hội nghị trực tuyến - 3
Khóa đào tạo đã kết thúc tốt đẹp, nơi tri thức được chia sẻ và năng lực kinh doanh được nâng cao. Những người tham gia đã trao đổi ý tưởng, mở rộng tầm nhìn. Hậu Phúc sẽ tiếp tục tiến bước, lấy đổi mới làm nền tảng, sâu sắc hóa sự kết hợp giữa chuyên môn, quản lý và kinh doanh, xây dựng trường đại học công nghiệp số chất lượng cao. Trong tương lai, Hậu Phúc sẽ tiếp tục duy trì tinh thần chuyên nghiệp và tập trung, không ngừng đổi mới để mang lại giá trị vượt ngoài mong đợi cho khách hàng.